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暖通行业直面成品房时代—企业突围与变革

2019-08-16 10:34:53 来源: 骏逸舒适家 分类: 行业新闻 1141

导读:成品房时代将会对暖通行业整体的发展产生重大影响,这种影响是颠覆性和革命性的,受此影响暖通行业的发展将进入一个新时代,我们面临怎么样的机遇和挑战呢?

这是最好的时代,也是最坏的时代

成品房时代带给我们从未有过的压力,同时也带来从未有过的机遇,无论从哪个角度来看,都将对行业发展产生深远影响。总体来看,目前行业所面临的困境和问题表现为:

“寒夜”漫漫中如何度过困境?是转型还是坚守?这是业内同仁都在探讨的问题。

但是上述问题都是特定时期的一些表象,并不是根本问题,真正的问题是这些表象问题背后的根基的改变,这是我们无法左右的,所带来的影响也一定是巨大的。

势大于事,站在历史角度观察发展趋势

任何企业只能顺势而为,而难以左右大势,因此对于新时代带来的影响,我认为势大于事:行业如何发展将受到时代大势的影响,因此我主要以宏观角度来展开探讨,尝试站在历史背景下来思考行业,并站在行业发展的背景下思考未来。

前文简要分析了目前的行业困境,而造成这种情况的原因肯定有内因存在,暖通行业发展了几十年,但到今天行业仍旧处于非常初级的阶段,具体表现为:

这些现象表明,目前暖通行业本身就是一个不成熟的行业,继续发展必然需要经历洗牌和重塑过程。

为什么市场上已经有这么多的暖通公司,还会不断有新的企业涌入进来?我们不妨来看一组数据:2018年中国商品房新建面积为17亿m2,销售体量达14.9万亿元,统计数据为1950万户,小产权房、农村住房至少是它的三倍。正是这么大的体量建筑,支撑了越来越多的暖通企业涌入市场。

其实只有体量是不够的,市场上形成“暖通企业数量多如牛毛,但是真正能够做大的寥寥无几”的局面,还有一个重要推手就是毛坯房政策。该政策让每个业主都成为买家,每年数千万买家多样性的选择支撑了数量众多的暖通公司,也导致难有大型暖通公司成长。而成品房时代的到来改变的正是这个基础。

我们该如何判断行业转折点?前段时间我听到这样一种说法:“如果一个行业的某个关键要素恶化了十倍以上,这个行业一定是调头向下的。”而眼下我们行业最关键的要素,它的改变已不止十倍!客户会千倍万倍的集中,客户要求的服务能力、资金实力千倍万倍的增加,还有什么比这个对行业影响更大呢?

成品房是什么?

何谓成品房?2002年住建部在《商品住宅装修一次到位实施细则》中对其作出的定义为:

住宅全装修是指在住宅交付使用前,所有功能空间的固定面全部铺装或粉刷完成,厨房和卫生间的基本设备全部安装完毕。其中,给水排水、燃气供应、通风与采暖空调、照明供电以及智能化等系统基本安装到位,厨房、卫生间等基本配套设备部品完备,使住宅具备基本使用功能。

从中我们要考虑,成品房时代所有设备全部安装到位,交房之后和我们还有什么关系?

同时,需要区分一个概念,成品房不等于精装房,不是简单的毛坯+装修。真正的成品房应该具有两个特点,即一体化和产业化,这也是成品房未来的发展方向。一体化指一体化设计、一体化施工、一体化服务等。这时候需要注意,一所房子内装设计、产品选择在设计阶段就已经确定了,不会等盖成之后再行招标,所以传统承接工程的方式已难以为继。

成品房必然带来产业化的发展需求,要求实现工厂化制造、标准化设计、装配化施工等。这就意味着行业里现在所流行的产品、工艺、工坊,可能无法满足未来的要求。

此外,在成品房之后,还有装配式建筑,这对我们行业的影响会更大,有这么一个说法形容:像造汽车一样造房子,像做设备一样做暖通。等装配式来袭,采暖系统不再是一个孤立的系统,而会关系到整套房子。

受这些因素冲击,将会带来如下情况:

暖通及舒适家居行业总体体量很大,但这么多年来规模为何依旧很小?原因是真正的大鳄根本看不上,因为这一行门槛太低,竞争者太多。而等到成品房改变行业情况,部分公司可以做到几百亿甚至几千亿规模的时候,大鳄们便会陆续涌入,到时候我们面临的竞争对手会更具挑战。

成品房时代真的会来临么?

在分析某个行业具体情况的时候,需要将它放到特定的时代背景中,从而判断这是必由之路,还是权宜之计。

首先,纵观中国市场,对老百姓而言很多人是住不起房子的。而纵观国际市场,合理的住房购买年限为3~6年,这就意味着消费者以3~6年的家庭收入就能买得起房,发展中国家可以扩展到6~9年。然而,对应到中国市场的情况通过下表可以发现,深圳需要34.2年,三亚需要29.8年。这便意味着,中国的房地产情况已经到了普通家庭短时间内根本难以购买住房,甚至影响到国家安定。


第二,毛坯房带来的环境压力十分巨大。据查,一套100m2的住房,大约产生2~4吨建筑垃圾,全国每年的建筑垃圾大概为15.5亿~24亿吨。如今,上海已经开始实行垃圾分类,就是为了避免垃圾围城。

另外,还有一个问题无法避免,即劳动力缺失。



可以发现,中国的劳动力从2002年就开始下降,19~22岁的劳动力也从2009年后剧减。这便意味着如今支撑我们行业的暖通工人,未来可能都找不到了。如果行业不做调整,将来这个行业也无“人”可干。由此得出结论,即成品房是时代的要求,我们已没有退路。

房地产行业的转折是背后根源

自1978年改革开放,允许私人建房以来,地产行业经历了两大转折点,一是1997年的金融风暴,房地产作为救命稻草强势崛起。二是2008年的金融危机。回头看,前二十年是培育期,后二十年是发展期。

经过这四十年,中国从原来没有商品房,发展到现今6.5万亿美元房地产市值规模,甚至大于美国+欧洲所有房地产的产值。



此外,近些年政府一直密集出台相关政策,1999年国务院办公厅发布《关于推进住宅产业现代化提高住宅质量的若干意见》明确三个阶段:

①1999~2005年为探索阶段,普及理念。

②2006~2013年为发展阶段,开始试点。

③2013年后为推进阶段,政策鼓励。

2016年以来,各地政策出台更加密集,全装修与成品房取代毛坯房、清水房已是大势所趋,中国房地产业迎来了成品房的大时代。



暖通及舒适家居行业的未来

1、成品房对暖通及舒适家居行业带来哪些变化?

①市场仍在,有效需求总量并没减少。

②客户不再零散分布,毛坯房客户转移到开发商手中。

③产品选择在设计阶段就已完成。

④传统工程招标改变。

⑤开发商对成品住宅负责,全过程服务。

⑥产品研发的新思路、新理念。

⑦产品选择的集中和替代性。

2、会有什么影响?

①原有零售新装市场基本消失。

②客户集中在少量的大客户手里,大量暖通公司消失或者转型。

③逐渐有大鳄级企业出现。

④厂家会有一轮剧烈洗牌。

⑤赢家不一定是传统的企业,可能是“打劫的”。

⑥行业的规则、参与者将会有重大调整。

⑦固守原有思维模式者必将被淘汰。

3、面对这个情况我们怎么往前走?

①往高走,专注高端用户系统服务,把握别墅、会所等的市场空间。

②往上走,实力雄厚的可以在设计阶段、标准阶段参与进去,制定新规则成为新玩家。

③往下走,成为专业售后维保服务商。未来大量暖通公司“死”掉后,会有大量存量的售后,专注维保领域也能形成巨头公司。

④往前走,创新力强的可以针对成品房和装配式研发创新。

⑤往后走,专注老用户暖通升级方案。

⑥一起走,当发现单打独斗力量不够的时候,汇入“大海”融为一体。

⑦转身走,脱离苦海再找蓝海。


总之,暖通及舒适家居行业的需求没有消失,未来还会有更多客户,且客户的要求会更高。行业的巨大变化意味着巨大的机会,但这些机会是为有准备的人准备的,望业内人士共勉。






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